端午節(jié)緊急搶修七小時(shí) 有驚無(wú)險(xiǎn)
6月20日，正值傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)，臺(tái)州南收費(fèi)所主站通往副站主供電纜被燒斷，導(dǎo)致副站整個(gè)收費(fèi)供電系統(tǒng)全線中止，只能依靠UPS供電維持收費(fèi)工作。工程部機(jī)電維護(hù)中心人員接到電話后迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)，在臺(tái)州南收費(fèi)所等的配合下，經(jīng)過(guò)近7個(gè)小時(shí)奮力搶修，圓滿完成任務(wù)，恢復(fù)了該站正常供電。
6月20日早上7：40分，工程部機(jī)電維護(hù)中心值班人員盧祖理接到臺(tái)州南收費(fèi)所打來(lái)的電話，說(shuō)副站市電斷電，現(xiàn)處于UPS供電狀態(tài)。接到電話后盧祖理帶領(lǐng)二班和四班的同志迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)。在臺(tái)州南收費(fèi)所的配合下，僅用了半個(gè)多小時(shí)就查明了故障的原因。原來(lái)故障點(diǎn)在靠近互通區(qū)寧向主線邊上電纜井內(nèi)的由主站通往副站的主供電纜上，此處幾年前因被小偷剪斷而修復(fù)過(guò)，由于近期下雨等諸多因素導(dǎo)致電纜燒斷。
圖為電纜搶修現(xiàn)場(chǎng)
主電纜如不能及時(shí)修復(fù)，一旦UPS存電耗盡，導(dǎo)致的后果將是系統(tǒng)無(wú)法進(jìn)行正常收費(fèi)，只能打開(kāi)車(chē)道無(wú)條件放車(chē)，這將會(huì)給公司和路網(wǎng)單位帶來(lái)不可估量的損失。意識(shí)到后果的嚴(yán)重性，盧祖理立即打電話向中心主任報(bào)告，主任通知值班人員啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并迅速帶領(lǐng)從黃土嶺隧道所借調(diào)來(lái)的所長(zhǎng)助理金衛(wèi)軍和同中心助理王耿波，趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)要求將要換班的19日上班的同志留下來(lái)，采取緊急措施，一個(gè)班在所里先啟用小型汽油發(fā)電機(jī)供電，關(guān)掉所有電器，先保障收費(fèi)用電；另外一個(gè)班火速返回臺(tái)州收費(fèi)所，在清障施救中心的配合下，用拖車(chē)將大型移動(dòng)發(fā)電機(jī)組拖至臺(tái)州南副站。在現(xiàn)場(chǎng)將人員劃分為二個(gè)小組。一組由金衛(wèi)軍在副站發(fā)電，另一組則由王耿波率四名電工帶著鋤頭、銅釬等工具到故障點(diǎn)開(kāi)設(shè)作業(yè)面。由臺(tái)州南所值班人員金小兵配合在附近街上購(gòu)電纜、配件等搶修配件。10點(diǎn)40分一切搶修用的材料配件全部到位，兩組人員合二為一，做電纜夾頭、剖開(kāi)電纜鐵管等工序有條不紊地展開(kāi)。
搶修中，天公不作美，開(kāi)始下起了小雨，加上故障電纜井靠近主線水塘邊。井內(nèi)有積水且空間狹小，只能容下一個(gè)人在井下工作，王耿波從9：50到14：30在井里呆了4個(gè)多小時(shí)，汗流浹背。中午時(shí)分，臺(tái)州南所值班所長(zhǎng)王益民將粽子送到現(xiàn)場(chǎng)，大伙在井邊就著礦泉水解決了中飯，又接著干活。在維修中心和所里值班人員的通力協(xié)作和共同努力下，至14時(shí)30分，整個(gè)搶修順利完成，當(dāng)主站順利送電時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的同志終于松了一口氣。
這次應(yīng)急搶修雖然有驚無(wú)險(xiǎn)，雖然讓班隊(duì)的同志在故障現(xiàn)場(chǎng)過(guò)端午節(jié)，犧牲了與家人團(tuán)聚的時(shí)間，但也證明了經(jīng)考試選調(diào)到中心的同志，技能、素質(zhì)和覺(jué)悟都是過(guò)硬的，關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出，打得響，是一支能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。事后得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
事后，維護(hù)中心就此次搶修專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了總結(jié)：一是應(yīng)急預(yù)案必須人人熟悉，各骨干力量在雙休日或節(jié)假日一定要保持通訊暢通，一旦遇有突發(fā)事件，能在第一時(shí)間到場(chǎng)處置。二是要進(jìn)一步排查沿線各供電、通訊等設(shè)施的連接點(diǎn)及線路走向，建立檔案，一旦出現(xiàn)故障，就能縮短排查時(shí)間，贏得更好的搶修時(shí)機(jī)。三是平時(shí)要加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件事，大家通力合作提高了搶修效率。這次搶修中清障施救中心主任就是一例，在接到電話后親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮拖車(chē)拖曳。同時(shí)，工程部機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)中心成立半個(gè)多月以來(lái)的幾次搶修情況表明，整個(gè)路段的部分設(shè)備設(shè)施陳舊老化。為了提高工作的質(zhì)量和效率，確保全線機(jī)電系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)中心正在探索，如何進(jìn)一步明確責(zé)任，以只爭(zhēng)朝夕的精神，化壓力為動(dòng)力，認(rèn)真做好預(yù)防性的維護(hù)工作。
工程部機(jī)電系統(tǒng)維護(hù)中心
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