公司班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn)班繼續(xù)舉辦 |
| 發(fā)布日期：2017-08-28 |
來源：浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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勤學(xué)習(xí) 明思維 解方法
公司班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn)班繼續(xù)舉辦
“公司要成功實(shí)現(xiàn)投資控股型企業(yè)的轉(zhuǎn)型，就要做好人才集聚，提高效益，降低成本，努力做好各方面工作?！边@是10月17日下午，公司總經(jīng)理謝文君在班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員培訓(xùn)班上講課時(shí)說的。按照公司統(tǒng)一安排，培訓(xùn)班繼續(xù)進(jìn)行。
圖為培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
公司總經(jīng)理謝文君在為大家講課
圖為參加學(xué)習(xí)的公司班隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員
本次培訓(xùn)會(huì)上，謝文君把歷史事實(shí)和工作、實(shí)際生活事例與理論相結(jié)合，深入淺出，主要從三個(gè)方面進(jìn)行生動(dòng)地講課。一是學(xué)習(xí)的重要性、必要性和如何學(xué)習(xí)。他說，學(xué)習(xí)是增加智慧和知識(shí)，提高工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，提高工作能力的過程，也是個(gè)人進(jìn)步和生存的需要。目前，大家主要是學(xué)習(xí)技術(shù)和制度，要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用相長(zhǎng)，帶著問題學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事和實(shí)踐學(xué)習(xí)；要在調(diào)查研究中學(xué)習(xí)，解決實(shí)際問題；學(xué)習(xí)有實(shí)用，要能運(yùn)用到實(shí)際工作中。二是學(xué)習(xí)辯證法。他用歷史事實(shí)和工作生活中的例子，闡述了馬克思列寧主義的唯物辯證法的三大規(guī)律和五大范疇在實(shí)際工作中的實(shí)際運(yùn)用，讓大家懂得如何認(rèn)識(shí)世界，掌握規(guī)律；三是工作中要把握幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。他主要闡述了理論知識(shí)在個(gè)人及公司發(fā)展中的實(shí)際運(yùn)用，要求大家要有全局觀念，“把公司利益放在第一位，團(tuán)隊(duì)至高無上，以老板的高度對(duì)待工作”，盯住目標(biāo)，堅(jiān)守崗位，圍繞大局開展工作，在學(xué)習(xí)中提升自己，嚴(yán)格執(zhí)行制度，勇于實(shí)踐，在公司實(shí)現(xiàn)“三次創(chuàng)業(yè)”過程中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
人辦資源部 辦公室
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